#ブランディング #ブランド開発 #ブランド構築 #商業開発 #店舗開発 #業態開発 #商品企画 #商業デザイン #webデザイン #店舗デザイン #エンゲージメントマーケティング #顧客のファン化 #イベント企画
ブランドを創り、事業を変える。
ブランド戦略、商品開発、デザイン、空間、体験、コンテンツを統合し、商品を「価値ある世界観」へ 。
ファンに愛され、長く価値を生み続ける「ブランドIP」を創ります。
酒・食・ラグジュアリー領域に強い、
全国対応のブランディング＆事業プロデュース会社
Support and Branding Companies & Organizations
売上実績
こんな課題はありませんか？
☑ 良い商品なのに、なかなか売れない
☑ 価格競争から抜け出せない
☑ 店舗や空間の魅力をつくりたい
☑ ブランドを一から立ち上げたい
☑ パッケージやデザインで差別化をつくりたい
☑ 酒・食・地域文化で海外にブランドをつくりたい
☑ ファンを増やし、長く愛される事業にしたい
私たちは、このように設計します。
☑ 商品にストーリーが生まれ、選ばれる理由ができる
☑ 価格ではなく価値で評価されるブランドになる
☑ 店舗集客・売上を持続的に伸ばせる仕組みを作る
☑ ブランドの世界観が一貫される
☑ イベント・SNS・PRでファンが増える
☑ 国内だけでなく海外や海外富裕層にアプローチできる
☑ 事業の成長まで一緒に考え、伴走する
KANBEE INTELは、ブランド・商品・空間・体験・コンテンツを統合し、商品を「ブランドIP」へ進化させるブランディングカンパニーです。
AI産業革命によって、商品や情報が急速にコモディティ化する時代。
KANBEEでは、そんな時代だからこそ、ブランドの価値を再構築し、酒・食・ファッション・ラグジュアリー・商業、日本や地域の文化に、アート・ホテル・歴史遺産・音楽・映像など異なるカルチャーを掛け合わせ、そのブランドにしかない物語と体験、熱狂的なファンづくりや世界観を創造しています。
「価格で選ばれる商品」から、
「価値で選ばれるブランド」へ。
そして「ファンに愛される文化」へ。
企業ブランドを、長く価値を生み続ける「創造的な資産＝ブランドIP」へと育てていきます。
デザインや表現が優れ、洗練されているだけでは、その時の花火は上がっても長く売れることはありません。
理由は、そこには計算され、積み上げたメソッドが無いからです。それは、一過性のモノづくりを意味します。
弊社では、ブランド構築のメソッド（手順）やそこに至るまでのプロセスが最大の重要点だと考えています。
ブランディングとは、商品や企業の価値を資産化するための「事業の勝ち方」を組み立てるメソッドだと考え、
そこに至るまでの様々なコンテンツづくりをお手伝いしています。
CHAPTER 01｜DISCOVER（発見する）
「まず、自社の中に眠る勝ち筋を見つける。」
01 現代軍師の戦略論
どう勝つかではなく、どこで戦わないかを見定める。
02 ブランド健康診断
会社・商品・顧客・競合の現在地を知る。
03 宝探し
歴史・技術・人物・土地から、ブランドの原石を発掘する。
04 センターピン戦略
自社商品やサービスの市場を動かす「最適の一点」を見極める。
CHAPTER 02｜STRATEGY（戦略）
「競争するのではなく、選ばれる理由をつくる。」
05 ポジショニング
競合がいない、自社だけの戦場をつくる。
06 価値の再定義
商品を変えずに、商品の“意味”を変える。
07 ブランドコンセプト
会社のすべてを貫く「一本の旗」を立てる。
08 ストーリー戦略
商品説明ではなく、共感される物語をつくる。
CHAPTER 03｜CREATE（創造する）
「価値を、見える形・買いたい形にする。」
09 世界観設計
デザイン・言葉・写真・空間まで一貫させる。
10 商品戦略
入口からプレミアムまで「買いたくなる階段」をつくる。
11 価格戦略
安さではなく、価値で選ばれる価格をつくる。
12 コラボレーション戦略
異業種・文化・人との掛け算で価値を増幅する。
CHAPTER 04｜EXPERIENCE（体験する）
「商品を売る会社から、体験をつくる会社へ。」
13 体験価値
PRODUCTからEXPERIENCEへ。
14 イベント戦略
イベントを一日の催事ではなく、ブランド資産に変える。
15 PR戦略
広告するのではなく、ニュースになる理由をつくる。
16 SNS・コンテンツ戦略
発信を広告ではなく、積み上がるブランド資産にする。
CHAPTER 05｜CULTURE（文化へ）
「顧客をファンへ。ファンを文化へ。」
17 営業・販路戦略
「誰に売るか」だけでなく「誰と組むか」を設計する。
18 ファン化戦略
顧客をリピーター、ファン、アンバサダーへ。
19 コミュニティ戦略
ブランドと顧客だけでなく、顧客と顧客をつなぐ。
20 BRAND IP
商品から体験へ。体験からコミュニティへ。そして企業活動を文化へ。
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